■昨夜、ネットサーフィンをしていたら
（またもや怠け癖発動中！）、
お世話になっている鮒谷周史さんの
サイトにこの記事が。
↓
これまでだけではなく、今も怠け癖のある
私にとって、目からうろこな記事です。
怠け心のある方にとっても、
大きな大きな推進力を得るよいきっかけと
なるでしょう。
■怠け心と聞くと、ポジティブに考える方は
それほど多くはないかもしれません。
怠けることはよろしくない！
という刷り込みが、知らず知らずのうちに
私たちの脳内にインプットされているからです。
ちょっと休んでいれば、
「お前サボってるだろ？」
とは言われなくても、そんな目線で見られることも
あるかもしれないですね。
■けれど、怠け心は誰の脳内にも
存在しているもの。
なので、仕事でもなんでも、少しでもいいので
「ラクして」というキーワードが
浮かんできやすいのです。
ラクすることは決して悪いことではなく、
むしろラクになる方向へ自分自身を
導くべきです。
■個別コンサルを日々行う中で、
よく目にするのは、
「ラクすることは良いことと思えない」
と考え、どんどん厳しいキツい方向へと
自分自身を追い立てている人が、
いかに多いことか、
ということです。
だから、残業して残業して残業して、
周りが残業することに乗っかってしまって、
どんどん生産性を下げていることに
気づけていないのです。
■昔はそれでも良かったのですが、
今は残業して仕事を済ませればいい
時代ではなくなっています。
日本国内はもちろん、世界中から
黒船が押し寄せてきていますから、
それらに立ち向かって勝たないと
いけないわけです。
もはや、仕事に国境線はないわけで、
生産性や効率性が高くなっている
ライバルたちと競う時代なのです。
■けれど、
「そうはいっても、残業しないと終わらないし
周りも残業しているし、
自分だけ早く帰るわけにはいかない」
というのが、大多数の会社員の性質です。
私も昔はそうでしたし、今もそういう時が
ありますので、よくわかります。
■なので、
そんな現状を変えようと、衆目の中
残業を減らし、もっともっと生産性を
高めていこうと、
金田サロンや鮒谷さんの年間プログラム
といった勉強会・コミュニティに参加して
学びトレーニングしながら日々の行動に
落とし込んでいるのです。
■強力な怠け心が勉強会やコミュニティを介して、
強力な推進力となって、私の背中を押し続けて
くれます。
そして、そういう場に身をおくことで
自分を客観的に眺める基礎体力訓練が
でき、
自分自身を変えるための良いきっかけを
日常的に手にすることができるのです。
見方を変えると、
そういう場に身をおかず一人でやっていると、
いつしか元の木阿弥となってしまい、
長時間残業になって心身をズタズタに
傷つけ、
自信を無くし、自暴自棄になって
とんでもない悲劇を招くことすらあるでしょう。
■そんなことにならないように、
自分自身を「見られる」場において
怠け心を推進力に変化させ、
日々の行動に落とし込んでいるのです。
こうしたことをやっていると、
怠けることによって先送りしてきた
いろいろなことを前もってやれるようになり、
それが仕事の効率化に直結し、
さらには生産力のアップにも良い影響を
もたらしていると言えます。
■けれど、
こうした変化・改善をどんどん先送りして
きたり向き合ってこなかった人は、
「長時間残業は当たり前」という思考停止状態に
陥っているので、
お国のお偉いところから告発されてもなお
変化・改善されないのです。
だから悶々としたリウツな気分になったり、
イライラしたりムカッとしたり、
といったよろしくない感情に身を委ねて
しまうのです。
■変化・改善を繰り返している人は
悶々・ウツ・イライラ・ムカッ
という感情とは無縁です。
そんな感情に流されることなく、
「こうしたらうまくいくんじゃない？」
と思ったことをササっと試していきます。
それがうまくいくかどうかは別として、
その思考・行動を繰り返していくことで
うまくいく方法へとたどり着けるものです。
発明家エジソンのように。
■うまくいったら
「よっしゃ！うまくいった！もっとやろ！」
となりますし、
うまくいかなかったとしても
「これは失敗ではない。うまくいかない
方法を見つけたんだ！」
と捉え、
どっちにしても「前進できた！」
という実感を味わえるので、
実際に前へ前へと歩を進められるのです。
■私はこうした、変化・改善に対応できる
体力を身につけてもらうために、
「個別コンサル」を行っているという
一面があります。
余計な残業を減らして、どんどん
生産性を高めていって
個人の価値価格を高めていく必要が
あるのですが、
その価値を提供しているところが見当たらないのが
実情です。
そして、
どうやってムダな残業を減らしていけば
いいのか？
今より効率よく仕事を進めるには
どうすればいいのか？
生産性を上げていくには？
という声を出版してから多くいただいているのです。
そんな方々からの
「どうやって変化・進化・改善をしていけばいい？」
という心の声が、日々個別コンサルでお会いしている
方々から聞こえております。
その数式に対する私なりの解が、
だということです。
■年が変わった節目、
これを利用して個別コンサルティングを
使い倒して頂き、
仕事の効率化・生産性アップ・時短化を
進めてみてはいかがでしょう？
■電通の件でもお分かりの通り、
これからは国を挙げて残業削減・時短化へと
もっともっと舵が切られていきます。
個々人の意向とは関係なしに、
変化がどんどん巻き起こっていくのです。
短い時間で仕事が終わるようになれば、
国が求める変化・会社が求める変化に対応しつつ
もっとラクに働けるようになっていきます。
怠け心がいい方向へと働く状況を創ることも
可能です。
のご利用を検討頂きますと幸いです。
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■当ブログでは、私の体験を
できるだけ一般化に近づけて
お届けしています。
それを、あなた専用の形にして
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働き方から、
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