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■11月3日、文化の日。
芸術祭が開かれたり美術館や博物館が
無料で入場できるなど、
「文化」というものをふんだんに楽しめる
そんな1日となりそうです。
そんな日だからこそ、「仕事」の文化
について考え、明日以降に活用していくのも
また一興では無いかと思うのです。
■個人の状況がどうであれ
会社が望む形で人を雇い入れ、
会社が望むように働いてもらい、
会社が望む管理方式で人を管理し、
というのがこれまでの文化でした。
朝8：30～夕方5：15までが定時、
それ以降は残業するのが当たり前、
休日も犠牲にして働くことが美しい、
そんな文化が形成され、私たちは
知らず知らずのうちにその色に
染まっていったのです。
■なので、働き過ぎておかしくなって
命を絶つなどということが起こると、
「そんなので命を絶つなんて
情けない。
オレは・ワタシは、それ以上働いて
きたんだ！」
という声がどこからともなく聞こえてきた
ものです。
今もその文化は根強くて、電通の新人社員が
命を絶ったときには大学教授が
SNSで投稿して、燃やし尽くされてしまいました。
■今ほど、「仕事」の文化について考えられたり
議論されたり各個人が主張しまくったり
しているときは無かったように思います。
裏を返すと、パワーバランスが
会社⇒働く人
へと移り変わっていると見ることが
できるのです。
ということは、これまでの雇用というものも
姿形を変えていく可能性があります。
■私は派遣社員となって働くようになってから
ときおり雇用について考えています。
だんだんとある1点に収束しつつあって
それは「雇用」が無くなり「提携」が
浸透してくるのではないか？
ということです。
■実は、
フルタイム派遣社員がそれに近い状況です。
あるプロジェクトが始動する際、実働人数が
足りない、専門分野に明るい人が必要だ
となったときには、
外部に頼んで人に来てもらって常駐してもらう
ということが、あります。
フルタイムの派遣社員は、それを体現している
のです。
■私がこのことを考え始めたのは
5年ほど前になります。
派遣社員として、鹿島建設が幹事を務める
JV（共同企業体）の現場に赴任してからです。
当時から建設業では人手不足が顕在化しており、
現場事務所の約20人のうち3分の1以上が
派遣の職員でした。
複数の派遣会社に依頼し、技術者や
事務員、CADオペレーターに来て
貰っていたのです。
私もその中の一人として現場に常駐して
働いていました。
■派遣社員という形ではありましたが、
当初抱いていた派遣社員のイメージとは
かけ離れていました。
正社員からこき使われて、何を言われても
Noと言わないで、言われたことを淡々とこなす。
何かあったら責任を派遣社員にかぶせられる。
そんなイメージだったのです。
日雇いで派遣の仕事をしていた
ある中高年の人の書籍を読んだりしていた
こともあり、
余計に悪いイメージを持っていたのかも
しれません。
■が、実態はどうかというと全く逆で
すごく気を遣ってもらっていて、
私たちが働きやすいように環境を整えて
下さったり、
責任ある仕事を任せてもらっていたり、
しかし、何かトラブルがあった際には
弱いところに決して責任が及ばないように
矢面に立って下さったり、
という状況だったのです。
（申し訳ないくらいでした）
今もそれはまったく同じです。
派遣というよりは外注常駐社員
みたいな感じだな、
と思ったことを覚えています。
■話が少し変わりまして、
先月から私の職場で、
あるプロジェクトがスタートしています。
幅広い種類の工事が含まれており
ある専門分野に詳しい人が必要となったので、
先月からその専門の人に来て頂いています。
そのプロジェクト専門で従事する
という役割があるようで、
だんだんとその人が中心になりつつあるのです。
■つまり、そのプロジェクトが進んでいるときは
その人は常駐する、という役割があります。
これが、今後浸透していくかもしれない
雇用の形では無いかと思うのです。
雇用というより、提携・タイアップ
に近いのです。
■今の日本ではそんな形で仕事をする人は
圧倒的に少ないため、一般に浸透していない
のですが、
知らず知らずのうちに「提携」という形が
取られている、
私は派遣社員になって働くようになってから
そんなことを考える様になりました。
■表で見える形は「派遣社員」という形で
派遣会社と社員が雇用契約を結び、
指示をされた会社に派遣されて仕事を
しています。
そして、派遣元と派遣先が契約を結んで
人を介して業務パートナーとなっている。
これが、派遣という形の雇用です。
■今はどの業界でも人手が圧倒的に
足りないため、プロジェクトが終わったら
別のプロジェクトに従事してもらう、
という形で人のやりくりをしているところが
多く、
「提携」という形の雇用文化は起きていない
ように見えます。
しかし、実際に行われているのは提携に
近い形なのです。
会社と会社が業務提携を結び、互いの
弱点を補完し合ったり足りないところを
プラスしてもらうために、
人を出したり来てもらったりする。
これ、派遣と形が同じなのです。
（そう思いますよね？）
■特にフルタイムで働く派遣社員は
提携の形に近いと思います。
もしかすると、日雇い派遣というのも
同じかもしれないですね。
■今の仕事の文化、働く文化というのは
数十年ずっと続いているものですので、
この文化がある時に激変するというのは
考えにくいです。
しかし、3年5年といったスパンで見るとき、
気づいたらこの文化が大きく変わってしまって
「ワタシ、取り残されている・・・・・」
となる可能性は否定できないのです。
■最近の5年を見ていても、仕事のあり方や
働き方が大きく変わっています。
正社員が安定だというのはとっくに
時代遅れとなり、
派遣社員が正社員よりも高額報酬をもらっている、
という状況が創出され始め、
さらには会社に勤めながら個人で商売をする
という働き方も当たり前になっています。
これらがこの5年ほどで起こり、進化してきている
ことであることを考えるならば、
雇用という形がこれまでとは全く違う姿に
変化・進化することもあり得る話なのです。
■それをどう捉えるか？
今から何を考え、何を意識し、何をすれば
いいのか？
変化に対応できる自分なのか？
ということが、今後問われていくでしょう。
雇用という形が変わっていくとするならば
「仕事の文化」も間違いなく変わっていきます。
■誰彼問わず、文化の変化には否応なく
巻き込まれるもの。
その変化が起こる前に準備をしておいて、
事なきを得るだけでは無く、
その変化によって自分自身を優位な立場に
立たせたり、
一段高いフェーズへと飛躍させたり、
ということが叶うようにしておくことが
大事だなと思う、今年の文化の日です。
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