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■11月3日、文化の日。

　芸術祭が開かれたり美術館や博物館が

　無料で入場できるなど、

　「文化」というものをふんだんに楽しめる

　そんな1日となりそうです。

　そんな日だからこそ、「仕事」の文化

　について考え、明日以降に活用していくのも

　また一興では無いかと思うのです。

■個人の状況がどうであれ

　会社が望む形で人を雇い入れ、

　会社が望むように働いてもらい、

　会社が望む管理方式で人を管理し、

　というのがこれまでの文化でした。

　朝8：30～夕方5：15までが定時、

　それ以降は残業するのが当たり前、

　休日も犠牲にして働くことが美しい、

　そんな文化が形成され、私たちは

　知らず知らずのうちにその色に

　染まっていったのです。

■なので、働き過ぎておかしくなって

　命を絶つなどということが起こると、

　「そんなので命を絶つなんて

　情けない。

　オレは・ワタシは、それ以上働いて

　きたんだ！」

　という声がどこからともなく聞こえてきた

　ものです。

　今もその文化は根強くて、電通の新人社員が

　命を絶ったときには大学教授が

　SNSで投稿して、燃やし尽くされてしまいました。

■今ほど、「仕事」の文化について考えられたり

　議論されたり各個人が主張しまくったり

　しているときは無かったように思います。

　裏を返すと、パワーバランスが

　会社⇒働く人

　へと移り変わっていると見ることが

　できるのです。

　ということは、これまでの雇用というものも

　姿形を変えていく可能性があります。

■私は派遣社員となって働くようになってから

　ときおり雇用について考えています。

　だんだんとある1点に収束しつつあって

　それは「雇用」が無くなり「提携」が

　浸透してくるのではないか？

　ということです。

■実は、

　フルタイム派遣社員がそれに近い状況です。

　あるプロジェクトが始動する際、実働人数が

　足りない、専門分野に明るい人が必要だ

　となったときには、

　外部に頼んで人に来てもらって常駐してもらう

　ということが、あります。

　フルタイムの派遣社員は、それを体現している

　のです。

■私がこのことを考え始めたのは

　5年ほど前になります。

　派遣社員として、鹿島建設が幹事を務める

　JV（共同企業体）の現場に赴任してからです。

　当時から建設業では人手不足が顕在化しており、

　現場事務所の約20人のうち3分の1以上が

　派遣の職員でした。

　複数の派遣会社に依頼し、技術者や

　事務員、CADオペレーターに来て

　貰っていたのです。

　私もその中の一人として現場に常駐して

　働いていました。

■派遣社員という形ではありましたが、

　当初抱いていた派遣社員のイメージとは

　かけ離れていました。

　正社員からこき使われて、何を言われても

　Noと言わないで、言われたことを淡々とこなす。

　何かあったら責任を派遣社員にかぶせられる。

　そんなイメージだったのです。

　日雇いで派遣の仕事をしていた

　ある中高年の人の書籍を読んだりしていた

　こともあり、

　余計に悪いイメージを持っていたのかも

　しれません。

■が、実態はどうかというと全く逆で

　すごく気を遣ってもらっていて、

　私たちが働きやすいように環境を整えて

　下さったり、

　責任ある仕事を任せてもらっていたり、

　しかし、何かトラブルがあった際には

　弱いところに決して責任が及ばないように

　矢面に立って下さったり、

　という状況だったのです。

　（申し訳ないくらいでした）

　今もそれはまったく同じです。

　派遣というよりは外注常駐社員

　みたいな感じだな、

　と思ったことを覚えています。

■話が少し変わりまして、

　先月から私の職場で、

　あるプロジェクトがスタートしています。

　幅広い種類の工事が含まれており

　ある専門分野に詳しい人が必要となったので、

　先月からその専門の人に来て頂いています。

　そのプロジェクト専門で従事する

　という役割があるようで、

　だんだんとその人が中心になりつつあるのです。

■つまり、そのプロジェクトが進んでいるときは

　その人は常駐する、という役割があります。

　これが、今後浸透していくかもしれない

　雇用の形では無いかと思うのです。

　雇用というより、提携・タイアップ

　に近いのです。

■今の日本ではそんな形で仕事をする人は

　圧倒的に少ないため、一般に浸透していない

　のですが、

　知らず知らずのうちに「提携」という形が

　取られている、

　私は派遣社員になって働くようになってから

　そんなことを考える様になりました。

■表で見える形は「派遣社員」という形で

　派遣会社と社員が雇用契約を結び、

　指示をされた会社に派遣されて仕事を

　しています。

　そして、派遣元と派遣先が契約を結んで

　人を介して業務パートナーとなっている。

　これが、派遣という形の雇用です。

■今はどの業界でも人手が圧倒的に

　足りないため、プロジェクトが終わったら

　別のプロジェクトに従事してもらう、

　という形で人のやりくりをしているところが

　多く、

　「提携」という形の雇用文化は起きていない

　ように見えます。

　しかし、実際に行われているのは提携に

　近い形なのです。

　会社と会社が業務提携を結び、互いの

　弱点を補完し合ったり足りないところを

　プラスしてもらうために、

　人を出したり来てもらったりする。

　これ、派遣と形が同じなのです。

　（そう思いますよね？）

■特にフルタイムで働く派遣社員は

　提携の形に近いと思います。

　もしかすると、日雇い派遣というのも

　同じかもしれないですね。

■今の仕事の文化、働く文化というのは

　数十年ずっと続いているものですので、

　この文化がある時に激変するというのは

　考えにくいです。

　しかし、3年5年といったスパンで見るとき、

　気づいたらこの文化が大きく変わってしまって

　「ワタシ、取り残されている・・・・・」

　となる可能性は否定できないのです。

■最近の5年を見ていても、仕事のあり方や

　働き方が大きく変わっています。

　正社員が安定だというのはとっくに

　時代遅れとなり、

　派遣社員が正社員よりも高額報酬をもらっている、

　という状況が創出され始め、

　さらには会社に勤めながら個人で商売をする

　という働き方も当たり前になっています。

　これらがこの5年ほどで起こり、進化してきている

　ことであることを考えるならば、

　雇用という形がこれまでとは全く違う姿に

　変化・進化することもあり得る話なのです。

■それをどう捉えるか？

　今から何を考え、何を意識し、何をすれば

　いいのか？

　変化に対応できる自分なのか？

　ということが、今後問われていくでしょう。

　雇用という形が変わっていくとするならば

　「仕事の文化」も間違いなく変わっていきます。

■誰彼問わず、文化の変化には否応なく

　巻き込まれるもの。

　その変化が起こる前に準備をしておいて、

　事なきを得るだけでは無く、

　その変化によって自分自身を優位な立場に

　立たせたり、

　一段高いフェーズへと飛躍させたり、

　ということが叶うようにしておくことが

　大事だなと思う、今年の文化の日です。

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