■目的地を眺められる場所に立つ、
自分が行きたいところが見えるところに
いる。
これはとても大事なことです。
目的地を眺望できる場所にいるから、
目的や目標に対して臨場感を感じられるのです。
どうでしょう？
これをご覧のあなたは、目的地を眺望できる場所に
立っていますか？
■今一度、これについて振り返ることは、
「お客様と同じ視界を見ているか？」
につながります。
仕事があるということはお客様が
存在しているということ。
そして仕事の目的はお客様が成し遂げたい
ことを成し遂げることです。
あるいはお客様が抱えている問題とか、
不安に思っている懸念事項などを解決する
ことです。
■つまり、
目的地を眺望できる場所に立つということは、
お客様と同じ場所に立って同じ方向を見ている、
ということにつながるのです。
■最近、個人の力が重視されると同時に
チームや複数人、あるいは組織で
動くことの重要性が説かれています。
なぜかというと、
一人の力で目的地を眺望できる場所に立つ、
立ち続ける、
ということがとても難しいからです。
■会社という形がそれをよく物語っています。
会社の中にいれば、とても良い仕事をして
お客様や取引先から高評価をされている人が、
いざ独立して一人でやっていこうとすると
なかなか思うようにいかない、
という方が後を絶たないのです。
それは
「周りに見られていない」環境のため、
ダラダラとなってしまったりやるべきことを
後送りになってしまうことが背景にあります。
■会社内でもありませんでしたか？
上司が終日出張、クライアントが終日不在
ということがわかると、
とたんにだらけてしまうこと。
これが、一人になってしまうと
とてつもなく大きなマイナスパワーと
なるのです。
■ということは、
誰かに見られている環境に身を置きつつ、
目的地を眺望できる場所に立ち続ける、
ということが、仕事で成果を出すうえで
とても大事な要素となります。
監視・監督という、堅苦しくて息苦しいもので
ある必要はないです。
第3者に見られ続けている、ということが
大事なのです。
■だから私も、大枚はたいて
鮒谷さんの年間プログラムに参加したり、
金田サロンの勉強会に出席したりしています。
講師・主宰者に見られ、参加者の方に見られる、
という環境を創っているので、
こうして毎日毎日ニュースレターを発行し、
ブログを書き、
また個別コンサルを販売し続けていられるのです。
■おかげで、
お客様と同じ視界を見ることがだんだん
できるようになり、
目的地を眺望できる場所に立ち続けられる
ようになってきました。
だから仕事でも個人の活動でも成果となって
現れ、成長を実感することができるようになってきて
います。
目的地にを眺望できる場所に立つことが、
自分の仕事を前進させる大きな一歩になるのです。
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■当ブログでは、私の体験をできるだけ一般化に近づけて
お届けしています。
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■仕事の戦略、仕事のIQ、仕事の進め方、働き方から、
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