金山直志

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【残業に色はない。どんな色をつけるのか？はあなた】

■カネに色はない。　　これはバンカーの間では語り継がれている　というか、　当たり前の言葉です。　色のないカネに色を付けるのがバンカー。　同じように、色のない残業に色をつけるのが　サラリーマンです。■過労死とか自分で命を絶つとか　そういう事件を見ていて間違いない！　と改めて確信しているのですが、　「残業に色はない」のです。　無色透明です。　そこにどんな色をつけるのか？　それは当人次第。　黄金色になることがあれば、　ブラックになることもあります。　私は一時、真っ黒黒に焦げ付いて　全身大やけどを負ってしまいましたが、　これも私がそうしていたから。■逆に、黄金色になれば　残業というものを利用して、　立場が上になったり、　もっとたくさんのカネが手に入ったり、　「誰にも絶対負けねー！」　と言えるくらいの技術が身についたり。■電通は残業というものに　絶対に消せないくらいに濃い　ブラックという色を付けてしまいましたが、　どんな色をつけるのか？はあなたの自由。　好きに色を付けられます。　色だけでなく、他の要素もつけられるのです。　残業したくねー！ということなら　その要素をつけてもいいし。■一ついえるのは、色をつけられるのは　他人ではなく「あなた」である、ということ。　周りの色に染まるものではないのです。　周りの色に染まってしまうと、その行き着く先は　「ブラック色」以外にありません。　だから、会社とか上司に（強制的に）残業に　色をつけられると、そのゴールが悲惨なことに　なるのです。　（アジア某国の大統領みたいに）■残業したくない！　という色をつけたいのなら、　その色をぜひ付けてみるといいです。　それができるのはあなただけ。　新年を迎える前に、　色をつけてみてはどうでしょう。　それが来年にもつながっていくはずです。　※年末年始限定企画　開催中！　↓

【サラリーマンでも経済的自由が手に入るワケ】

■最近、雇われてるという感覚じゃなくて　コミットしている、という感覚に　なりつつあります。　とある本を読んでまして、それを　一つずつ活用してまして。　したらば、　『経済的自由が手に入るのは、　人にお渡しできるモノがあるから』　ということがわかりつつあります。■当たり前のお話です。　人にお渡しできるモノがあれば、　経済的自由は手に入ります。　今すぐではなくても、近い将来舞い込んで　くるもの。　私もそのために　（経済的自由だけではないけど、ウェートでかし）、　大枚はたいて勉強し、日々何かしらで実践し、　結果を見守って手を加え、勉強し、　また実践、　を繰り返してます。■このニュースレターでも実践してます。　表にハッキリ出てます。　それは何でしょうか？　さぁー、みんなで考えよー！　なんてことはしませんが（笑）、　このニュースレターやブログ、人との面会　などなど、いろんなところでやってるのです。■残業減らすにしても同じで、　自分で『これいいんじゃね？』　と思ったものを試して、効果ありなら続けて、　無いなら止める。　これを繰り返して減らせてます。　そんな中で、スキルを身につけ、そのレベルを　上げ、ノウハウやテクニックを習得して　やってみて、　というのを繰り返していくと面白いことを　日々味わってます。　極上の寿司ネタがいつも手に入るのです。■橋の設計にも活きてるし、　個別コンサルにも役立っていますし、　同僚や上司との会話にも使えていますし、　またそれら一つ一つが訓練にもなってます。　私のスキルやノウハウを通して、　会社にお渡しできるモノ、人にお渡しできる　モノをお渡ししていくことで、　経済的自由に直結するのです。■ちなみに、経済的自由とは何かと言うと、　私は　『お金にコントロールされない状態』　と考えてます。　見方を変えると　『お金を使うも使わないも自分に選択権がある』　ということ。■何かに迫られてお金を使うのではなく、　自分が使いたければ使う、使いたくなければ　使わない　ということです。　この状態は、人にお渡しできるモノがあれば　結構簡単に作れるのです。■何か一つノウハウをお持ちでしたら、　それをきちんと贈呈用に包み、　その贈与を望んでいる人のところにお持ちし、　『いくらでございます！』と示せば、　お望みの金額があなたのところにやってきます。　あるいはスキルも同じですし、知識もそう。　または肉体も同じことです。■ノウハウもスキルも知識も、意外と簡単に　創れます。　なぜかというと、あなたはすでにお持ちですから。　毎日毎日、あなたはそれを持ち歩いて　会社に行き、同僚や上司にそれを示し、　あるいは取引先に赴き、　またあるときは友人に会って使ってます。■あまりにも当たり前にそれを持ち歩いて　いるので、当の本人が気づいていないことが　多いのです。　灯台下暗し。ならぬ、目の前暗し。　みたいな。　それを人にお渡しすることによって、　経済的自由に一歩また一歩近づいていくもの。■しかも、それは人に渡したからと言って　無くなるものでなはないので、　どんどん渡したほうがいいのです。　ぜひ、人にそれを渡してみてください！※年末年始限定企画　開催中！　↓

【乗り遅れないで！来年も頑張ろう！という人はもう動いていますよ！】

■おはようございます。金山です。　今朝は寒かったですね～。　九州でも初霜や初氷が観測されて、　本格的な冬到来というところでしょうか。　■そして今日は12月17日の土曜日。　あと2週間で2016年が終わり、　2017年がやってきます。　いろいろなところで　「来年も頑張ろう！」　という声が聞こえるようになってきました。　中には「来年こそは！」という　ものもありますね。

【具体的な行動は精神論を不要にする】

☆★公式ブログもご覧くださいhttp://ameblo.jp/kinkin-3535/★☆■自覚をもって・・・。　不退転の覚悟で・・・。　変化をする姿勢を・・・。　残業を減らそうとしている会社、　長時間残業と決別しようとしている会社　によく見られる表現です。　こういうことを言う時点で、　「具体的な施策を持っていない、　持つ気が無い」　という何よりの証拠を外部に示しています。　こういう精神論ほど、今不要とされている　ものは無いように思うのです。■それよりも、具体的な行動に移すことが　もっとも価値あることです。　たとえ失敗だったとしてもそれは　交代ではなく、間違いなく歩を進めて　いることになるのです。　仮に思うような成果が上がらなかったとしたら　その行動が間違っていたか、　あるいはその会社・部署に合っていなかった　ということ。　ということは、少し変化を変えたり　あるいは全部を変えることによって　成果として上がる確率は間違いなくあがります。■では、具体的な行動とは何か？　というと、　会社レベルでは残業しなかった社員の　評価を格段に上げる、　個人レベルでは作業を分担したり外注したり　して、自分ができないものや不得意なものを　遠ざけつつ、　得意なものに専心できるようにする、　などなどが挙げられます。　もっともっと手段や施策はありますが、　どういう方法でやるにせよ　具体的にやってみる、ということが　今最も求められていることだと　思うのです。■私の考えですが、　「生産性を上げろ！」　というのも、実は精神論ではないかと　思っています。　私自身、生産性を上げよう！と　これまでもお話してきましたが、　生産性を上げるとはどういうことか？　何をすることなのか？　ということを、もっともっと真剣に考え、　実践に移していくべきだと考えるように　なりました。■今、ウニウニしているのも　私の生産性を上げるために必要なことであり、　通らなければならない道。　その中で、　「生産性を上げるとはこういうことではないか」　というのも見えてきました。　個別コンサルの場で、ぜひあなたに　お話したいと思っている次第です。　■最近、ちょくちょく夜遅くまで仕事を　していることがあって、　夜計算ソフトを回しながらそういうことを　ふと考えています。　仕事に集中しろよ！　という声がどこからともなく聞こえて　きますが、　それを考えるのも仕事のうちだ、　と自分に言い聞かせて（言い訳して？）　いる、今日この頃です。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■このブログでは、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039

【継続は強力なり】

☆★公式ブログもご覧くださいhttp://ameblo.jp/kinkin-3535/★☆■継続は力なり、と言いますが　個人的には　「継続は強力なり」　と言っても過言ではないと考えています。　先日の個別コンサルでもお話させて　頂いたのですが、　続けることによる恩恵はあまりにも強力、　そして楽しいものなのです。■一昨日、個別コンサルにお越し頂いた　あるお客様。　初回と比べても、明らかに進化をしているのが　わかりました。　発せられる言葉、表情、目の力、などなど　挙げればきりがないくらいに　進化している要素が多いのです。■その方は、言葉にして書き起こす　ということを半年近く続けておられます。　一言二言、あるいは一行二行　といったことでもずっと続けていて、　それが目に見える形となって現れているのです。　半年というスパンで、ここまで明確に　進化している姿を拝見して、　こちらもすごく嬉しくなりました。■話が少し変わりまして、　昨日主催したイベントに来ていただいた男性。　初めてお会いしてから半年くらい　経ちますでしょうか。　見違える姿になっていました。　初めてお会いしたときは、表情がうつろで　下を向いていることが多かったのですが、　そんな姿はどこに行ってしまったのか　いつも笑顔でニコニコし、　積極的に会話に入ってこられて　きちんと表現されていました。　こんな姿になろうとは、半年前からすると　まったく想像できず、　半年前の彼を知る他の方々も　「変わったよねー」と驚嘆しておられました。■彼も、あることをずっと続けていて　しかもその量がハンパないのですが、　それゆえ結果となって出てくるスピードも　とてつもなく速いのです。　これも「継続は強力なり」だなと　思った一つの理由です。■継続する、続けることは　結構きつかったりしんどかったりすることの　方が多いものです。　だから、３日坊主になったり　ひと月持たずに止めてしまう人が　後を絶ちません。　２年前に参加した、金田さんのブログセミナーも　参加者は５０人ほどいたのに、　今もブログを継続しているのは私を含めて　数名。　おそらく、１０人もいないのではないかと　推測されます。■今も続けているその数名、　明らかに変化・進化を遂げているのです。　ブログの一記事見るだけでもその姿が　明確にわかります。　これからも、「継続は強力なり」が　間違いないことがお分かりいただけるでしょう。■目に見える形にあらわれると、　継続することがものすごく楽しくなってきます。　キツイ・シンドイという壁がぶち壊され、　壁の先に広がる楽しくて面白い世界に足を　踏み入れると、　続けることに病みつきになったりハマったりして　やめられない・止まらないということに　なるのです。■私自身が体験し、周りの方の進化を見ていると　「ほんとに、続けてきてよかったなー」　と心の底から思っている次第です。　その楽しさに取りつかれているので、　今日もこうしてブログを更新しているのです。　∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■『仕事術改造論』では、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039

【文化の日に思う、「仕事」の文化】

☆★公式ブログもご覧くださいhttp://ameblo.jp/kinkin-3535/★☆■11月3日、文化の日。　芸術祭が開かれたり美術館や博物館が　無料で入場できるなど、　「文化」というものをふんだんに楽しめる　そんな1日となりそうです。　そんな日だからこそ、「仕事」の文化　について考え、明日以降に活用していくのも　また一興では無いかと思うのです。■個人の状況がどうであれ　会社が望む形で人を雇い入れ、　会社が望むように働いてもらい、　会社が望む管理方式で人を管理し、　というのがこれまでの文化でした。　朝8：30～夕方5：15までが定時、　それ以降は残業するのが当たり前、　休日も犠牲にして働くことが美しい、　　そんな文化が形成され、私たちは　知らず知らずのうちにその色に　染まっていったのです。■なので、働き過ぎておかしくなって　命を絶つなどということが起こると、　「そんなので命を絶つなんて　情けない。　オレは・ワタシは、それ以上働いて　きたんだ！」　という声がどこからともなく聞こえてきた　ものです。　今もその文化は根強くて、電通の新人社員が　命を絶ったときには大学教授が　SNSで投稿して、燃やし尽くされてしまいました。　■今ほど、「仕事」の文化について考えられたり　議論されたり各個人が主張しまくったり　しているときは無かったように思います。　裏を返すと、パワーバランスが　会社⇒働く人　へと移り変わっていると見ることが　できるのです。　ということは、これまでの雇用というものも　姿形を変えていく可能性があります。■私は派遣社員となって働くようになってから　ときおり雇用について考えています。　　だんだんとある1点に収束しつつあって　それは「雇用」が無くなり「提携」が　浸透してくるのではないか？　ということです。■実は、　フルタイム派遣社員がそれに近い状況です。　あるプロジェクトが始動する際、実働人数が　足りない、専門分野に明るい人が必要だ　となったときには、　外部に頼んで人に来てもらって常駐してもらう　ということが、あります。　フルタイムの派遣社員は、それを体現している　のです。■私がこのことを考え始めたのは　5年ほど前になります。　派遣社員として、鹿島建設が幹事を務める　JV（共同企業体）の現場に赴任してからです。　当時から建設業では人手不足が顕在化しており、　現場事務所の約20人のうち3分の1以上が　派遣の職員でした。　複数の派遣会社に依頼し、技術者や　事務員、CADオペレーターに来て　貰っていたのです。　私もその中の一人として現場に常駐して　働いていました。■派遣社員という形ではありましたが、　当初抱いていた派遣社員のイメージとは　かけ離れていました。　正社員からこき使われて、何を言われても　Noと言わないで、言われたことを淡々とこなす。　何かあったら責任を派遣社員にかぶせられる。　そんなイメージだったのです。　日雇いで派遣の仕事をしていた　ある中高年の人の書籍を読んだりしていた　こともあり、　余計に悪いイメージを持っていたのかも　しれません。■が、実態はどうかというと全く逆で　すごく気を遣ってもらっていて、　私たちが働きやすいように環境を整えて　下さったり、　責任ある仕事を任せてもらっていたり、　しかし、何かトラブルがあった際には　弱いところに決して責任が及ばないように　矢面に立って下さったり、　という状況だったのです。　（申し訳ないくらいでした）　今もそれはまったく同じです。　派遣というよりは外注常駐社員　みたいな感じだな、　と思ったことを覚えています。■話が少し変わりまして、　先月から私の職場で、　あるプロジェクトがスタートしています。　幅広い種類の工事が含まれており　ある専門分野に詳しい人が必要となったので、　先月からその専門の人に来て頂いています。　そのプロジェクト専門で従事する　という役割があるようで、　だんだんとその人が中心になりつつあるのです。■つまり、そのプロジェクトが進んでいるときは　その人は常駐する、という役割があります。　これが、今後浸透していくかもしれない　雇用の形では無いかと思うのです。　雇用というより、提携・タイアップ　に近いのです。■今の日本ではそんな形で仕事をする人は　圧倒的に少ないため、一般に浸透していない　のですが、　知らず知らずのうちに「提携」という形が　取られている、　私は派遣社員になって働くようになってから　そんなことを考える様になりました。■表で見える形は「派遣社員」という形で　派遣会社と社員が雇用契約を結び、　指示をされた会社に派遣されて仕事を　しています。　そして、派遣元と派遣先が契約を結んで　人を介して業務パートナーとなっている。　これが、派遣という形の雇用です。■今はどの業界でも人手が圧倒的に　足りないため、プロジェクトが終わったら　別のプロジェクトに従事してもらう、　という形で人のやりくりをしているところが　多く、　「提携」という形の雇用文化は起きていない　ように見えます。　しかし、実際に行われているのは提携に　近い形なのです。　会社と会社が業務提携を結び、互いの　弱点を補完し合ったり足りないところを　プラスしてもらうために、　人を出したり来てもらったりする。　これ、派遣と形が同じなのです。　（そう思いますよね？）■特にフルタイムで働く派遣社員は　提携の形に近いと思います。　もしかすると、日雇い派遣というのも　同じかもしれないですね。■今の仕事の文化、働く文化というのは　数十年ずっと続いているものですので、　この文化がある時に激変するというのは　考えにくいです。　しかし、3年5年といったスパンで見るとき、　気づいたらこの文化が大きく変わってしまって　「ワタシ、取り残されている・・・・・」　となる可能性は否定できないのです。■最近の5年を見ていても、仕事のあり方や　働き方が大きく変わっています。　正社員が安定だというのはとっくに　時代遅れとなり、　派遣社員が正社員よりも高額報酬をもらっている、　という状況が創出され始め、　さらには会社に勤めながら個人で商売をする　という働き方も当たり前になっています。　これらがこの5年ほどで起こり、進化してきている　ことであることを考えるならば、　　雇用という形がこれまでとは全く違う姿に　変化・進化することもあり得る話なのです。■それをどう捉えるか？　今から何を考え、何を意識し、何をすれば　いいのか？　変化に対応できる自分なのか？　ということが、今後問われていくでしょう。　雇用という形が変わっていくとするならば　「仕事の文化」も間違いなく変わっていきます。■誰彼問わず、文化の変化には否応なく　巻き込まれるもの。　その変化が起こる前に準備をしておいて、　事なきを得るだけでは無く、　その変化によって自分自身を優位な立場に　立たせたり、　一段高いフェーズへと飛躍させたり、　ということが叶うようにしておくことが　大事だなと思う、今年の文化の日です。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■『仕事術改造論』では、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039

【後遺症起動中！しくじった先生になっている】

☆★公式ブログもご覧くださいhttp://ameblo.jp/kinkin-3535/★☆■昨日の夜あたりから　後遺症が発動しています。　5年ほど前にやってしまった、　ウツです。　あのときほどヤバい状態では無い　のですが、　そのときに近いような状況になっています。■どんな状態かというと、　○もう何もしたくなくなる。　●誰とも会いたくなくなる。　○どこにも行きたくなくなる。　●何も美味しく感じなくなる。　○布団から出たくなくなる。　●トイレに行くのも億劫になる。　○「アイツのせいだ」と考える。　はい、最低最悪の人間と化してしまうのです。■最近はなくなりましたが、　以前はこの状態になると予定をドタキャン　（無断でキャンセル）　してしまうことがありました。　その後どうなるのか、を全く考えず、　そのときの感情の流れに身を任せて　いました。　しくじり先生では無く、「しくじった先生」　へと変化してしまいます。　おかげで、ものすごく大きな損を　何度も何度も、何度もしてしまっています。　　今も、まだ尾を引きずっているかも。■この状態になると、後先考えずに　おかしな行動を取り易くなるのですが、　こうして言葉にしていることで　そんなバカな行動を取ることがだんだんと　少なくなっていきました。　■長時間、支配下におかれて　手足や首を鎖につながれて　意味も無い・価値も生まない仕事を　させられると、　そんな状態を創りだしてしまうことが　よくあります。　　「もういいんだよ、どうでも」　なんてことを、大真面目に考えてしまい、　それが異常な状態・明らかにヘンな状態　であるとは露ほども思わなくなります。　怖いんです、ホントに。　特にサラリーマンがこうなると。　これが行きつくところが、　過労で自殺に走るという行為です。■昨今の　「長時間残業・長時間労働は問題だ」　という風潮。　これが「もういいんだよ、どうでも」　とサラリーマンに思わせているように　私は思います。　本来、それが病んでしまう一番の原因か　というと、はなはだ疑問です。■もっとも大きな原因は　「見かけが人間のロボットになっている」　こと。　当人の意志が無い状態、　選択権が無い状態、　思考が止まった状態、　感情が無い状態、　先のことが考えられない状態、　ただただ指示命令に従う状態、　に長時間置かれてしまうことが　病んでしまう大きな原因ではないかと　思うのです。■人間は本来、意志を持ち、自分で考え　選択し、決断し、感情を持ち、この先　どうなるのか？をイメージできる生き物。　これは元々備わっている本能であり、　それらを日々駆使し続けたいという　欲求を持っています。　それが強引に押さえつけられてしまって　ロボットと化してしまうのです。■なぜ、今AIが注目されているかというと　ただ技術が進歩しているからでは無く、　「人が人たるように生きられる」　ことにつながっており、　　私たちは本能で（無意識に）このことを　理解しているからだと私は考えています。　あなたは貴方の意志を持ち、　自ら考え行動し、選択し、　感情を持って日々を過ごしているはず。　全部の要素でそうではないにしろ、　そうありたい！と、心のどこかで　思っているのではないでしょうか。■だから、　会社の指示だとは言っても、　お客様からの依頼・要望であっても、　長時間残業が問題になり、長時間労働が　悪だということにつながっているのではないか、　私はそう考えているのです。　働き方について、あーだこーだと　議論が行われているのは、　その一環であるはずです。　（あくまでも仮説）■そう考えると、　私がウツになり、何もできなくなった　原因。　さらには、そこから一歩踏み出して　本来望んでいた形態の雇用では無いけれど　大きく立ち直れた原因。　これらがものすごく明快になるのです。■自分の意志を持ち、自分で考え　選択し、決断し、感情を持ち、この先　どうなるのか？をイメージしたことで、　自分に合った働き方・あり方が　ようやく見つけられ、　まだまだ大枠しか整っていないけれど　形になりつつあるところまで持って　これています。■「見かけが人間のロボット」　になることは、　自分の意志や考えや感情を持っている　生き物（＝人間）には　耐え難いものです。　自分の意志とは無関係にコトが進み、　ものすごく嫌いなモノを食べることを　強制され、　絶対にやりたくないことをさせられる　状況を思い浮かべてみると、　それがよく分かるはずです。　■「働き方」が注目されているのは　「あなたはロボットになってもいいの？」　という、無言の問いかけが含まれていると　私は思います。　人間がロボットになってしまうと　そこから再び人間になるのは　非常に難しいです。　一度止まったエンジンを再起動させるには　大きなエネルギーや電力、大量の　燃料が必要になります。　さらには、セットで後遺症も　ついてきてその苦しみはとんでもないものです。　■私は、そんな昔の私と同じ人を　生み出したくない、　そんな環境に続く道を閉ざしたい、　という想いから、個別コンサルを販売し　提供させて頂いてます。　各個人で置かれている状況、抱えている問題は　全く違うモノ。　　なので、サイトやブログではお伝えできないのです。　一般化できることではないので。■私の体験や経験を一般化してお伝えすることは　できるのですが　（それでも完全に一般論にするのは不可能）、　対面で、1対1でお伝えするからこそ　今あなたに必要な価値をお渡しできます。　興味を持って頂けましたら、　お越し下さると嬉しいです。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■『仕事術改造論』では、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039

良い仕事は「断り」からもらえる

■「できないものはできないと言え！」　という常套句、　実は全く意味がないと言えます。　この言葉の裏には　「できなければ無理してもできるようになれ！」　という暗黙のフレーズが入っているから。　そんな仕事に意味があるか？　というと全くないのが実情です。■仕事をしていて無理難題を吹っ掛けられたり　理不尽な作業を押し付けられたした経験、　あなたもあると思います。　金曜日の夜に　「これ、月曜の朝イチまでに出してね」　なんていわれた時には　「あ～、土日も出勤かよ・・・。　やってらんねーぜ」　という心境になったことがある方も　いらっしゃるのでなないかと思います。■そのように依頼される仕事のほとんどは　「良い仕事」　になりません。　ただの「やらせ」に成り下がってしまい、　クソつまらないものになるのです。　そういう仕事は「断る」に限ります。■むしろ、断りから良い仕事は生まれるもの。　断ることで、相手と同等あるいはそれと　近い立場に自分を置くことができます。　お相手の立場からすると　「お、コイツは言うべきは言うんだな。　心してかからないと」　という心境にさせることができるのです。　なめられることがなくなるので、　仕事の依頼があると無理難題を　押し付けられることが格段に少なくなります。　（ゼロにはならないかも）■１０年ほど前の新潟県中越地震の際、　クライアントである国交省から私は　様々な依頼をもらっていました。　日に日にそれはエスカレートし、　「Ｙｏｕはなんでそんなことまで！？」　というようなものまで押し付けてきたのです。　「これはどう考えてもいらないだろう」　という図面の作成要求、　「これはどう見ても関係ないだろう」　という資料の作成要求、　「これはどうとらえても役に立たんだろう」　という写真の撮影要求、　などなど・・・・・。　あるときは、日曜の夕方休んでいたら　私の携帯に電話をかけてきて、　「こういうことをやって欲しい。　明日月曜の朝イチまでに」　なんてこともありました。■今振り返ると、それは私が断ることを　一切しなく　「ハイ、ハイ」　と引き受けていたため、相手から　「こいつは使い勝手がよさそうだから、　徹底的にこき使ってやれ」　となめられていたからだと思うのです。　うーん、今考えるとダメダメな人間でしたね。■ところが、ある時　「それは無理です。できません！」　ときっぱり断りを入れました。　そしたら担当者の態度が激変。　無理なことを言ってこなくなったのです。■さらに、こちらの言うことにも耳を　傾けてくれるようになり、　対等に近い状態で議論をしたり　意見交換ができるようになって、　お互いにとって非常に満足度の高い　成果品が出来上がりました。■まさか、一言断っただけで　良質な仕事ができるとは、　当時はまったく思いもしなかったのですが、　すべては「断り」から始まったもの。■昨年まで、電通にコピーライターとして　勤務されていた、前田将多さんは　こうおっしゃっています。　『クライアントや上司からの人間性を損なうような　無理難題は、断れ！　それで、カネを失ってもいい。関係を切ってもいい。』　※前田さんのコラムが話題です。　　⇒ http://monthly-shota.hatenablog.com/entry/2016/10/20/214026　そんな無理難題から、良い仕事なんてできないし　生まれないものです。　待っているのは悲惨な結果。■断ることは悪いことではなく、　むしろあなたと取引先を守ってくれる　防御壁のようなもの。　だからこそ、勇気をもって断ることが　ときには大事なのです。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■こちらの記事では、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039

ノー残業 精度も速度も ジャンプアップ！

■昨日はノー残業デーのため、　早々と会社を後にしました。　途中、夕飯を食べた後　電車に乗ってゆらゆら帰宅。■改めてわかったことがあります。　それは　「ノー残業だと精度や速度が大きく大きく　伸びる」　ということ。　面白いようにはかどり、面白いように　間違いが見つかり、面白いように　案が出てくるのです。■仕事ってこういうものだなと　私は考えています。　ある程度の制約条件があれば、　それはあなたを縛るのではなく、　「背中を押してくれる」　のです。　残業しようがしまいが、実はそれは　関係がなく、　ちょっとした制約がバネとなって　あなたをジャンプアップさせてくれます。　これがノー残業によって生産性が向上する　サイクルではないかと思うのです。■今、私の職場では深夜残業が原則禁止　となっています。　部長からのお達しということで、　上長から　（心身がブルッと震えるような）　指示が先日ありました。　■これは私個人の考えですが、　あえて残業を規制することによって　個人個人の生産性を高め、　また個人個人の生産能力を鍛える　トレーニングになるのではないか？　と。　事実、昨日のノー残業デーは　いつもより速く正確に仕事ができたので、　それを実感として味わえたのです。　ものの10分ほどで答えが見つかり、　また誤りを発見できて、　すぐさま対策を考え、今日朝イチで　打ち合わせを行います。■ダラダラと長い時間仕事するという、　旧世紀の日本の働き方では、　いい仕事はできない時代になりました。　誰の期待にも応えられない、　所定の結果を出せない世の中に　なってきました。　短い時間だからこそ、スピードと　正確性が同時に高まりやすい、　ということが、昨日のノー残業デーで　体感できたのです。　ノー残業デーだけではなく、他の日でも　できる限り実践あるのみです！∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞■こちらの記事では、私の体験を　できるだけ一般化に近づけて　お届けしています。　それを、あなた専用のモビルスーツに　仕立てあげてあなたにお渡ししているのが、　「金山直志の個別コンサルティング」。■残業の減らし方、仕事の戦略、仕事のIQ、　仕事の進め方、働き方から、　　スキルアップ相談、キャリア形成相談、　あなたの将来構築相談、　などなど、仕事、働き方、スキルアップや　キャリア形成に関するご相談、お問合せを　承っております。※個別コンサルについては、こちらをご覧ください！　↓　https://sarayman-player-kinkin.amebaownd.com/posts/1117039